如何看人不走眼-不同层级人员的招聘面试技巧

2019-04-02 14:46 作者:企业招聘 来源:www.d88.com

  工作经验、操作技能(各类技能软件、办公用具的使用)、奖励证书、专业知识、掌握的语言假设式提问:通过假设一场景、探求应聘者的态度或观点、发挥应聘者的想象力确认式提问:鼓励应聘者继续与面试考官交流或是不想让应聘者继续说下去,作为转移话题的过渡:“你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理?”:您说得很对,继续。我明白您的意思,您是说……接下来我们再就这个问题交流一下。w 专业技术水平与执行力:请问您都做过哪些工程预算?其中您发挥了怎样的作用?那个工程最能体现您的哪些方面的技术水平?就变更结算的问题请举例说明您是如何与甲方打交道的?如何处理的?结果怎样?(举例式、连串式、清单式)语速和内容:过快,流畅的象背书;过慢,边想边说但内容上与主题相差甚远或很难一针见血

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